CTECHH 2008 foi um sucesso!

O Curso Técnico para Lavanderias Hospitalares e Hoteleiras, realizado pela Anel de 15 a 19 de setembro, na Escola Senai “Francisco Matarazzo”, em São Paulo, teve recorde de público. Mais de 30 alunos de diversas regiões do País participaram do curso, que já era referência no segmento hospitalar e este ano passou a abordar também temas de interesse de lavanderias hoteleiras.

Estande da Anel na Equipotel 2008

Pelo segundo ano consecutivo, a Anel marcou presença na Feira Equipotel 2008, realizada de 15 a 18 de setembro, em São Paulo. O estande montado pela Anel atraiu mais 600 visitantes, entre empresários, fornecedores e consultores do setor de lavanderias. Confira as fotos.

PRIMAVERA – VERÃO

O jeans masculino reaparece com alta sofisticação em detalhes para Primavera/Verão 2008 – 2009

Calça com detalhes de aplicação de couro, tecido contendo elastano para dar mais conforto.

Processo de lavanderia com efeitos de Tye Dye, marcações localizadas, tecido fundo escuro, e tecido leve para dar conforto

Detalhes de amassados, essa calça é desenvolvida com aspectos amassados pa

ra evitar passadoria, o objetivo é facilitar o dia a dia das pessoas, eliminando o ato de passar roupas, gerando também economia de energia elétrica, pois o ferro de passar consome muita energia elétrica.

Antecipando e Planejando

Encontrei no Blog da HSM o post de um colega-facilitador do Empretec, o Christian Barbosa que é muito admirado por todos na equipe. Ele escreve sobre uma forma simples de administrar as URGÊNCIAS do dia a dia, achei genial algo simples e que com certeza gera resultados.Na semana passada uma amiga, Ivana Sento Sé Tavares me falou, que usando a "Triade do Tempo" do Christian sua vida ficou bem melhor. Coinscidência ou não hoje peguei o livro na mão e assim que abro a página da HSM leio algo dele novamente, veja a dica abaixo e se quiser conhecer mais visite o site www.triadedotempo.com.br"Muitas equipes reclamam que vivem recebendo urgências demais, que tem coisas demais para serem feitas e que ninguém cumpre os prazos do que deve ser feito e isso atrasa tudo.Se sua equipe vive nesse dilema, saiba que existe solução! Semana passada fiz o planejamento semanal em equipe, com um time de “bombeiros” (executivos que vivem correndo atrás das urgências) e hoje o diretor me ligou e disse: “milagres acontecem, passamos 1 semana tranquila!”.O milagre é assim:1) Junte sua equipe na sexta-feira, das 15hs as 15:45hs2) Use um flip chart ou datashow para anotar3) Faça uma rodada de perguntas (não de trabalho, apenas levantamento) com cada membro do equipe:A) Urgências - Coisas que podem gerar urgências na semana que vemB) Delegadas - Tarefas que dependem de terceiros para próxima semana4) Depois de tudo levantado, crie atividades (com data e responsável) do que deve ser feito para evitar que a urgência aconteça e faça acordos de datas entre as tarefas delegadas.Fonte: Blog HSM por Christian Barbosa"