Faça sua empresa ser um sucesso

* Reprodução de texto de Valter Serra de Abreu, publicado originalmente no Estado de S. Paulo do dia 19 de março de 2009.



O empreendedor no Brasil é visto como um apaixonado, lunático, muitas vezes é tido como aquele que tem uma visão utópica.

Mas como seria o mundo se não houvesse as pessoas empreendedoras? Será que estaríamos nos dias atuais digitalmente incluídos à tecnologia computacional se Steve Jobs, Bill Gates e companhia não tivessem a louca ideia de criar um computador pessoal, isso há quase 50 anos? Muitos não acreditaram que o PC seria indispensável após algumas décadas. Grandes empresas também não. Pasmem!

E a lâmpada, se não fosse Thomas Edison com suas tentativas e erros - e não foram poucos, mais de 1.400 tentativas até acertar para chegar na lâmpada elétrica. Durante sua vida, Edison teve mais de 1.093 patentes registradas.

Como faríamos para percorrer grandes distâncias se Santos Dummont não tivesse inventado o avião?

Estes exemplos são só para deixar bem claro a importância do ímpeto do empreendedor. Trata-se de alguém que enxerga à frente. Onde ninguém vê nada, ele visualiza um horizonte de oportunidades, brechas, um novo negócio ou serviço, uma maneira diferente de conquistar o cliente.

O empreendedor lidera mudanças, assume responsabilidades e inova. Mas sempre com os pés no chão. Arca com riscos, sim, mas calculados.

Ao criar um produto, serviço ou processo, ele tem muito mais vantagens do que desvantagens, passa na frente da concorrência, aprende, conquista primeiramente o mercado.

Se der certo, ótimo, se der errado, está muito mais propenso a dar certo da última vez, pois adquiriu know-how.

Nas épocas de crise, faça como poucos, crie, faça do seu negócio um atrativo, com diferenciais que chamem a atenção do seu cliente. Seja criativo, use a imaginação, inove. Só assim você poderá obter bons resultados, aparecer e dar as caras ao mercado.

As empresas que se sobressaem sobre outras são aquelas que não vivem na mesmice, na rotina.

Planeje, pesquise, tome ações embasadas no conhecimento adquirido, aja com responsabilidade, empatia, transparência, atitude, flexibilidade. Enfim, arrisque, empreenda, faça sua empresa ser um sucesso!

Dicas para gerenciar sua equipe com harmonia

Eu acredito que gerenciar uma equipe é um dos maiores desafios, principalmente para o executivo ou o empreendedor que quer crescer o negócio e contar com um número de colaboradores cada vez maior.
Segue abaixo dicas que a psicóloga Clarissa de Franco, professora da pós-graduação em RH da Faculdade Anchieta, escreveu ensinando quais são as armadilhas dos erros que podem prejudicar a convivência entre colegas de trabalho. Ao ler percebi que pequenas mudanças no comportamento podem fazer a grande diferença. Que tal praticá-las nesta semana?
1. Concentre-se nas suas atividades... mas não se isole“É preciso concentrar-se nas próprias atividades, mas estar atento ao outro, cooperando sempre que possível. Se um funcionário permanece dentro de seu mundo de expectativas, metas, tarefas, passando a enxergar os parceiros apenas como agregados do ambiente de trabalho, sua visão tende a subjugar a importância da equipe com um todo.”
2. Interaja com os colegas... mas seja discreto“Se estamos conectados ao ambiente, é menos provável que cometamos erros. No entanto, se um funcionário olha demais para o lado, buscando saber o que os colegas estão fazendo, a hora em que estão chegando, qual o salário deles... isso também gera problemas, pois ele está se tornando invasivo e indiscreto.”
3. Seja observador... mas não procure falhas no vizinho“Cada um deve possuir consciência de seus limites e deveres e nunca devemos apontar as falhas de um colega em tom de fofoca ou de modo comparativo, dizendo, por exemplo, que 'fulano não faz isso e eu tenho que fazer'.”
4. Converse... mas não vá direto ao chefe“Se você tem um problema com um colega, tente solucioná-lo com o próprio antes de levar a questão à chefia. Caso contrário, você poderá ser visto como fofoqueiro, antipático e até traidor.”
5. Discuta a relação... mas pondere suas palavras “Na hora de abrir o jogo com o colega, fique atento ao modo como fala e ao conteúdo do que é dito. É preciso certificar-se de que o outro está acompanhando seu raciocínio e, ao mesmo tempo, ter certeza de aquele diálogo está sendo travado em benefício da empresa e de todos que lá convivem, e não por uma questão de orgulho ou desavença pessoal.”
6. Ouça... e também reflita sobre o seu papel “Na conversa, não critique apenas. Ouça, aceite críticas e procure refletir honestamente sobre o que está sendo dito. Às vezes, podemos descobrir que quem precisa mudar somos nós e não os outros.”
7. E, acima de tudo, coopere com os colegas“O que importa, dentro de uma empresa, é cada qual realizar suas tarefas do modo mais positivo possível, buscando um clima de parceria e cooperatividade. O time só vence quando cada jogador tem consciência de seu papel, garra e precisão para desempenhá-lo corretamente e generosidade para passar a bola na hora certa para quem estiver melhor posicionado. Vaidade, com certeza, só atrapalha o resultado final.”
Fonte:Por Michelle Veronese - www.administradores.com.br

ANEL faz sucesso na Expolav 2009

Mais uma vez, a ANEL marcou presença na feira de negócios Expolav. A Associação vem participando desse importante encontro desde a 1º edição, graças, também, à boa parceria com a organizadora do evento, a empresa Alcantara Machado.

Foto: Solange Macedo

O estande tinha 150 m², maior do que o da última edição. Ao todo, cinco salas, utilizadas para recepção, atendimento técnico e palestras. O local, como sempre, virou ponto de encontro entre empresários do ramo e formadores de opinião.

Funcionários da ANEL estiveram presentes durante todos os dias atendendo à solicitações de visitantes interessados em obter mais informações. As recepcionistas distribuíram mais de 1.000 kits que continham uma edição da Revista Lavanderia & Cia, um Folder Institucional, uma camiseta e outros brindes.

A feira ocorreu entre os dias 10 e 13 de março. A partir do segundo dia, foram feitas palestras que abordarm diferentes assuntos técnicos e de mercado. Profissionais de empresas gabaritadas, como a Cherto Consultoria e a Fundação Vanzolini, falaram ao público, que compareceu em peso e demonstrou interesse.

Ao final, a Diretoria da ANEL e a Equipe Executiva realizou balanço positivo do evento.

E o calendário de feiras continua...Vem aí a Comtex, Tecnotêxtil, Equipotel...