Encontrei um artigo num site de marketing que achei muito interessante para que os gestores de pequenas e médias empresas de lavanderia possam refletir.

Basicamente, o texto pontuava dez razões objetivas para planejar o futuro de uma empresa. São elas:

1) Ter objetivos relacionados à Missão e Visão.

2) Identificar as oportunidades.

3) Estar preparada para ameaças.

4) Conhecer os clientes.

5) Mapear a concorrência.

6) Reconhecer as forças e fraquezas.

7) Ter um estratégia bem definida e objetiva.

8) Possuir índices de performance.

9) Estar preparada para novos desafios mercadológicos.

10) Possuir um Plano de Negócios formatado no papel.

Por Pedro Martins, jornalista