Lavanderia como parte da arte em Avignon - França

Eu cheguei a alguns dias das férias que passei no sul da França e para minha surpresa quando estava visitando o Palacio do Papa em Avignon, onde estavam montando o palco para o Festival de Teatro de Avignon (maior evento teatral do mundo) encontro maquinas de lavar sendo colocadas no palco principal, não pude resisti e tirei uma foto para compartilhar com vocês. Nosso segmento é tão importante que este ano faz parte de um dos maiores eventos teatrais do mundo.

Mala direta GENIAL!!

dA professora Laura Gallucci me mandou esse video...muito bom. Vocês não podem perder!



Ótima essa mala direta desenvolvida pela agência DDB da Itália que promove de forma simples e objetiva a lavanderia online “Lavonline” para jovens empresários e executivos que possuem pouco tempo, trabalham até altas horas e precisam de uma lavanderia sempre à sua disposição. O vídeo abaixo explica mais:



O bom que essa mala direta também serve para desopilar um pouco no trabalho.

Fonte: Blog http://Comunicadores.info

LEI DOS UNIFORMES - RIO DE JANEIRO

Com satisfação informamos que o Governador Sérgio Cabral acaba de sancionar a lei advinda do PL 3752/06 de autoria do Dep. Carlos Minc (PT) que responsabiliza as empresas pela lavagem dos uniformes de seus empregados, sobre o qual atuamos.

ABRAÇO A TODOS

EDSON DI NARDI

Veja mais sobre 

Lavanderia Cia na TV 12 - Gestão Ambiental e Sustentabilidade

 

Premio SEBRAE Mulher de Negócios 

 

1º Semana de Lavagem de água e limpeza a seco para lavanderias domésticas 

 

 

 

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Minha Mensagem para as Mulheres

Hoje é o Dia Internacional das Mulheres e para homenagem decidir fazer algo diferente. 

Acabo de gravar o meu primeiro Podcast (adoro desafios)e espero que vocês gostem! Ouça abaixo minha mensagem especial para nós mulheres.

Ano novo...vida nova?

Muitos aproveitam esta época do ano e decidem que tudo vai mudar e que fará tudo diferente. Estabelecem muitas metas e se comprometem a por todas em prática no ano novo.

Você se sente energizado e com muita vontade de mudar, mas você sabe o que vai acontecer...o ano vai começar meio devagar, dando a impressão de que desta vez tudo será diferente e de repente a correria do dia a dia volta com força total e toma conta da sua vida. E quando 2010 terminar você não terá alcançado o que queria.

Você quer fazer diferente este ano? Não fique apenas pensando nessas idéias, pegue um papel e uma caneta e escreva uma por uma. Você sabe que o simples fato de escrever aumenta em 60% sua chance de sucesso? Cuidado para não exagerar...excesso de metas faz com que você perca o foco e não alcance nenhuma. Minha dica: escolha 3 metas pessoais e 3 metas profissionais que sejam as mais significativas para você em 2010, aquelas que se você alcançar farão seu ano de 2010 o melhor de todos os tempos. Para saber se essas metas são realmente signifivativas pergunte a si mesmo "PORQUE quero isso" e observe se seu coração palpita com a resposta. Ao escrever cada uma de suas metas estabeleça a data que quer concretizá-las, seja bem específica e busque um número para saber se está próximo de atingi-las.

Agora você precisa se comprometer em ler essas metas no primeiro dia de cada mes e determinar as tarefas que precisa relizar este mes para alcançá-las. Risque as ações anteriores já concretizadas e pense em como (e quando) vai fazer as outras acontecerem.

Claro que só vai funcionar se você tiver muita disciplina e persistência e as metas forem realmente significativas e desafiantes. Tenho certeza que ao ler uma vez por mês suas metas você vai se conectar com o compromisso que assumiu consigo mesmo. E se isso não servir para estimular você a agir, então é pouco provável que qualquer outra coisa funcione.

Desejo um 2010 com 20 X 10 de amor, paz e muito SUCESSO!

Programa Alma do Negócio

Eu tenho um novo programa de entrevistas voltado aos empreendedores chamado Alma do Negócio, a estréia foi dia 10/09 e teve muito sucesso. Para assitir clique aqui

Vou adorar receber idéias de temas sugestões de melhoria.

Palestras da Clean Show

A primeira palestra que assisti foi:

Saving the Enviroment and the Bottom Line (Protegendo o Meio Ambinete e seu lucro)

Esse foi um dos temas mais falados na convenção deste ano e essa foi uma palestra muito boa.

Assim que conceituou o que é ser "verde" o palestrante fez um link com as 3 dimensões do "bottom line" (lucro) - Society, Enviroment, Economics (sociedade, meio ambiente e economico) ou também conhecido por People,Planet,Profit (pessoas, planeta e lucro).

No conceito americano as maiores despesas de uma lavanderia são:

- folha de pagamento

- estoque

- utilidades

Para focar em um ponto que trabalha as duas faces (meio ambiente e lucro) concentraremos ns utilidades ( gás, energia...).

Os pontos levantados por ele foram:

- Instalação de um equipamento chamado Waste Water Heater Reclaimer, que é um sistema que usa o calor da agua suja que sai das lavadoras para pre aquecer a água que entra na lavanderia.

- Stack Economizer equipamento que se utiliza dos gases expelidos pela caldeira a gás para pre aquecer a água.

- Flash Steam Recovery, equipamento que utiliza o condensado da caldeira para pre aquecer a água de entrada da lavanderia.

- New Boiler Technology, são aquecedores de alta eficiêcia parecem pequenos módulos de caldeiras com alta tecnologia que geram vapor numa velocidade muito maior que a cldeira e ocupa menos de 50% do espaço físico. Esta tecnologia já esta disponível, mas ainda é muito cara.

- Ações de manutenção das caldeiras como revisão e regulagem anual, monitorar os indicadores, limpeza, isolamento termico da linha de vapor, tanque para receber o retorno do condensado.

- Utilize sempre as lavadoras e secadoras com 100% da sua capacidade.

- Water reuse, que é a reutilização da água de enxague para o primeiro banho.

- Water recycle, tratamento do efluente que sai das lavadoras para reutilizar na lavanderia.

- Não permita que sua lavanderia tenha vazamentos de água ou vapor.

- Para economizar energia elétrica busque utilizar a luz natural para iluminar sua produção, instale um banco capacitor e inversor de frequência.

Como podem ver são várias ações juntas que trarão muita economia.

Vale a pena!

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Clean Show

Escrevo direto de New Orleans onde termina amanhã um das maiores feiras do setor de lavanderia.

A feira este ano está um pouco menor que as versões anteriores, mas a qualidade e as novidades como sempre estão presentes.

Assisti diversas palestras muito interessantes, nos próximos dias escreverei aqui um pequeno resumo sobre o que vi e ouvi.

Lei de Lavagem de Uniformes

Postado por Edson Di Nardi, diretor Industrial da ANEL

Em 2007, fui convidado pelo presidente Paulo César a assumir o cargo de diretor Industrial da ANEL, e desde então tenho procurando contribuir com nosso segmento - em especial o de lavagem de EPIs, uniformes e toalhas industriais recicláveis.

Há cinco anos, conheci o deputado José Zico Prado e o convidei para conhecer nosso trabalho junto ao Sindilav. Na época, ele prontificou-se a nos ajudar e lançou então o projeto da Obrigatoriedade da Lavagem de Uniformes que se tornou lei no Estado de São Paulo e, em fevereiro de 2006, repercutiu muito bem no cenário político, sendo logo copiada por outros estados, como Minas Gerais, Ceará e Rio de Janeiro.

Agora através deste Blog estamos abrindo um canal de comunicação em que podemos interagir com os colegas do segmento.

Àqueles que precisarem de mais informações sobre os benefícios desta lei, estarei à disposição todas as terças feiras, basta apenas deixar seu comentário aqui!.

Abraço a todos e até a próxima semana!

QUEM TEM A MELHOR ASSISTÊNCIA TÉCNICA ?

Senhores,

Este assunto está contido no meu editorial da Revista Lavanderia&Cia, para o bimestre julho/agosto.

Parece ser prioridade para alguns empresários a venda de equipamentos, deixando num segundo plano a assistência técnica, principalmente quando falamos de um país com a extensão territorial que temos.

Este problema, ao que parece, não é tão acentuado nos Estados do Sul, pois existe a maior concentração de lavanderias do país, como também encontramos um fornecimento de peças adequado para a demanda e técnicos para o setor na região.

Com o crescimento econômico de outras áreas , como é o caso do Nordeste, com o aumento da população , do número de imigrantes estrangeiros e de outras regiões do país, e, naturalmente, inúmeras lavanderias, verificamos que os problemas com a assistência técnica vem crescendo.

Encontramos até bons representantes, mas, infelizmente, não existe tantos técnicos.

Imagine máquinas importadas, tão comum hoje em dia, com circuitos eletroeletrônicos, automatizadas e informatizadas com problemas e paradas, gerando mão-de-obra ociosa !

Quem vai consertar? E o custo disso? Onde encontrar o melhor técnico? Qual o melhor fornecedor?

Portanto, o assunto está em pauta e venderá mais quem tiver uma melhor assistência técnica, independentemente da marca e procedência do equipamento.

Até lá

Paulo César Dantas Fernandes
Presidente da ANEL

Gestão Financeira da sua Lavanderia

Aproveitando que o Rui escreveu sobre a gestão do negócio eu gostaria de trazer algumas reflexões sobre a importância da Gestão Financeira.
Pela minha experiência na Rotovic eu diria que existiram alguns estágios de desenvolvimento da gestão financeira na nossa lavanderia, que foram muito importantes para o nosso crescimento.
A seguir faço um pequeno resumo das etapas que passamos:

1. Implantar relatórios gerencias do resultado financeiro do mes anterior, isto é colocar numa folha de papel o resumo das receitas e despesas do mes que passou e apurar o resultado. Parece fácil, não é? Então porque muitas empresas não fazem? Sem contar aquelas empresas que têm um sistema informatizado que pode fornecer fácilmente essas informações, mas o empreendedor não as usa e analisa todos os meses.
2. Projetar para o mes seguinte quanto você quer e pode (desafio realista)ter de receita e despesas e qual é sua meta de resultado (lucro). Muitos empreendedores geram metas de faturamento, mas esquecem do lucro e muitas vezes até bate a meta de faturamento só não sabe porque o resultado (lucro com dinheiro no caixa) não aparece. Que tal começar a estabelecer metas mensais de receitas, despesas e lucros.
3. Uma vez projetado o que você quer após o mes transcorrer fazer um comparativo do projetado com o real e um plano de ação para corrigir aquilo que não foi como planejado.
4. Após alguns meses fazendo isso com muita disciplina e persistência vem um novo desafio. Em outubro e novembro deste ano elaborar o orçamento para o ano de 2009, isto é determinar o que você quer obter de receitas, despesas e resultados mes a mes no ano que vem.

O que você acha dessas etapas, fazem sentido? O que você tem praticado? Como está sua gestão financeira? Coloque aqui seus comentários para enriquecer nosso debate sobre esse assunto.

Gestão de negócios

Nas reuniões de diretoria da ANEL e do Sindilav, das quais tenho o privilégio de participar, tenho notado com maior freqüência o uso de notebooks e smartphones, aqueles telefones celulares inteligentes que recebem e enviam e-mails.

E o que isto tem a ver com lavanderias em geral? Tudo.

Isto mostra o grau de profissionalismo que o nosso segmento já atingiu. Decisões precisam ser tomadas, com base em números e fatos, e de maneira rápida. O mercado não espera.

Isto mostra também que estes empresários estão atentos a esta nova realidade, e estão se equipando para atendê-la.

Garanto que as lavanderias destes empresários têm controles rígidos, acompanhamento de resultados, programas de qualidade, políticas de recursos humanos, gestão de atendimento a clientes.

E a sua lavanderia, o que tem?

Esta reflexão é importante, pois temos que entender os tempos de amadorismo, em qualquer segmento, ficaram para trás, assim como o século XX.

Não se trata de modismos, ou tendências, mas da dura e concreta realidade dos negócios.

Todos nós temos que conduzir nossos negócios de forma profissional, cuidando não apenas da gestão operacional, mas também das questões financeiras, administrativas, de recursos humanos, de vendas e de marketing.

Os clientes são cada vez mais exigentes, e o mercado tem que se adequar a esta dinâmica.

Forte abraço a todos.

Rui Torres
Diretor do Segmento Doméstico – ANEL

Apresentação Diretora Administrativa Financeira

Como a maioria dos empreendedores eu adoro novos desafios e estou animada com a oportunidade de interagir com você, que de alguma forma está ligado ao segmento de lavanderia.
Eu me chamo Paola Tucunduva e assumi em Maio/2008 a Diretoria Administrativa e Financeira da Anel e estarei aqui nesse Blog interagindo com você nas quartas-feiras semana sim semana não.
Sou sócia da Rotovic Lavanderia, somos especializados em lavar e locar uniformes, EPI´s e toalhas com unidades no Taboão da Serra, Americana e Camaçari-BA. Eu vivi minha vida toda numa lavanderia, pois no ano que nasci (1968) meu pai fundou a Vip Lavanderia.
Além de lavadeira... há alguns anos fui convidada a participar da equipe de facilitadores de um Seminário para empreendedores desenvolvido pela ONU e executado no Brasil pelo Sebrae, aceitei imediatamente e assim tenho contribuido com o desenvolvimento de outros empreendedores desde 2004.
Aproveitarei esse espaço para trazer muitos exemplos de empreendedores praticando os comportamentos empreendedores que fazem parte da pesquisa do Professor de Harvard David McClelland que foi a base da metodologia do Empretec e para falar um pouco de administração de pessoas e finanças.
Espero que vocês gostem e participem.
Obrigada e até a próxima semana.