Aproveitando que o Rui escreveu sobre a gestão do negócio eu gostaria de trazer algumas reflexões sobre a importância da Gestão Financeira.
Pela minha experiência na Rotovic eu diria que existiram alguns estágios de desenvolvimento da gestão financeira na nossa lavanderia, que foram muito importantes para o nosso crescimento.
A seguir faço um pequeno resumo das etapas que passamos:

1. Implantar relatórios gerencias do resultado financeiro do mes anterior, isto é colocar numa folha de papel o resumo das receitas e despesas do mes que passou e apurar o resultado. Parece fácil, não é? Então porque muitas empresas não fazem? Sem contar aquelas empresas que têm um sistema informatizado que pode fornecer fácilmente essas informações, mas o empreendedor não as usa e analisa todos os meses.
2. Projetar para o mes seguinte quanto você quer e pode (desafio realista)ter de receita e despesas e qual é sua meta de resultado (lucro). Muitos empreendedores geram metas de faturamento, mas esquecem do lucro e muitas vezes até bate a meta de faturamento só não sabe porque o resultado (lucro com dinheiro no caixa) não aparece. Que tal começar a estabelecer metas mensais de receitas, despesas e lucros.
3. Uma vez projetado o que você quer após o mes transcorrer fazer um comparativo do projetado com o real e um plano de ação para corrigir aquilo que não foi como planejado.
4. Após alguns meses fazendo isso com muita disciplina e persistência vem um novo desafio. Em outubro e novembro deste ano elaborar o orçamento para o ano de 2009, isto é determinar o que você quer obter de receitas, despesas e resultados mes a mes no ano que vem.